Selon Google, l’innovation serait bridée en France par le manque d’équilibre entre la nécessaire protection du droit d’auteur et la nécessité de donner au public la possibilité d’utiliser les oeuvres à des fins innovantes. Le moteur de recherche plaide pour un « Fair use » à l’américaine en droit français.

Au détour d’une interview accordée au Monde, le vice-président de Google chargé du développement et de la direction juridique du groupe, David C. Drummond, a donné son avis sur la vision et l’application du droit d’auteur en France par rapport aux Etats-Unis. Paradoxalement, il estime que c’est aux USA où Hollywood et les grands lobbys du droit d’auteur règnent sur la planète que le copyright est moins néfaste à l’innovation.

« Il est clair qu’il y a des différences d’approches. Prenez l’exemple de notre produit « Recherche de livres » (Book search). Il repose sur le concept de fair use (« usage acceptable »), qui n’existe pas en France« , explique Drummond. « Il repose sur l’idée que ce que vous faites ne se substitue pas à l’oeuvre. Vous ne la consommez pas de la manière prévue, mais vous l’utilisez dans un autre but. Aux Etats-Unis, ce concept a permis beaucoup d’innovations qui ont profité à l’ensemble de la société. On peut dire sans exagérer qu’outre-Atlantique, les compagnies qui ont été créatives, de Yahoo ! à Google, en passant par eBay ou encore YouTube, doivent une large part de leur succès à ce régime légal« . 

Source : Numerama

Entreprise, UE2009 Droit d'auteur, Google

Pour savoir ce qui se passe chez Google, consultez régulièrement la chaine Google TV ici :

http://www.youtube.com/user/Google

ou les Google Talks, ici :

http://www.youtube.com/user/AtGoogleTalks

Bref à suivre de près…

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Une enquête, fouillée sur le fond et ludique dans la forme, sur le phénomène Google, entreprise à la réussite fulgurante dont la puissance inquiète, a été diffusé Le 20 avril sur Arte — ( http://www.arte.tv/fr/histoire-societe/Les-nouveaux-maitres-du-monde/Programme/1527572.html)

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Google a annoné qu’il allait faire de la publicité sur son nouveau portail Google News, sans reverser un centime aux éditeurs. Même si ceux-ci ont hurlé leur colère, je pense qu’il faut considérer une accélération du transfert vers le web des contenus des journaux quotidiens.

Quand je vois que nos étudiants lisent l’actu en ligne, des vrais questions stratégiques se posent :

• la fin des quotidiens papier pour l’information brute ?
• la fin des sites des quotidiens dans leur forme actuelle ?
• des nouveaux quotidiens papier d’analyse de fond ?
• Google News sur papier électronique ?
• Google Magazine comme étape suivante ?

http://news.google.fr/

Et une nouvelle innovation :

http://newstimeline.googlelabs.com/

Entreprise, Outil, UE2009 Ajouter un mot-clef, Google, Numérique, Presse

On sais que le basculement des activités de presse quotidienne traditionnelles vers le web est très difficile. En gros, la valeur publicitaire d’un abonné est 10 fois plus faible sur le web (10 fois moins de publicité vendue que par abonné papier).

Le Figaro, à travers son directeur des rédactions, annonce que d’ici à l’automne, une partie du site Internet, jusqu’alors entièrement gratuit, sera payante. On espère que l’internaute va sortir spontanément sa carte bleue…

 Je crois qu’il est extrêmement difficile de rendre payant des usages qui ont été gratuits. A suivre…

Source : La Tribune du 25 Mars

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Mark Zuckerberg a annoncé hier qu’il retirait la « licence perpétuelle et mondiale », que le Groupe s’était auto-octroyé sur le contenu mis à leur disposition par les utilisateurs « naifs ».

Alors quel est le modèle économique de ce site et de ces réseaux sociaux en général ? Tout ça a un petit côté communauté sympa mais sans réalité économique, ce qui n’est pas sans rappeler des catastrophes passées pour ceux qui étaient déjà dans l’Internet à la fin des années 90.

Comme le dit justement Francis Pisani, « Quand le contenu est généré par les utilisateurs il est difficile d’ignorer leurs sentiments. Telle est une des lois les moins connues et les plus importantes du web participatif. »

 Où est la vraie innovation finalement ?

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« A l’exception de la messagerie (13%), les conférences video (9%) et les sites collaboratifs (9%), l’entreprise utilise peu les outils du Web 2.0 : les réseaux sociaux (5%), les blogs (2%) et les wikis (1%).

Il semblerait les professionnels doutent de l’efficacité de ces outils !…

Source : Enquete Forrester Research dans La Tribune

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Ou comment la plus grande automatisation de tous les temps est à la merci d’une simple erreur humaine…

Selon le blog de Francis Pisani,

« Google a perdu la tête pendant 55 minutes samedi (6h30 à 7h25 du matin heure de Californie, 15h30 à 17h25, heure de Paris).

Toutes les réponses aux questions posées par les usagers se voyaient accompagnées du commentaire  ““Ce site risque d’endommager votre ordinateur.” »

Il semble qu’une simple erreur de saisie dans un logiciel de sécurité soit la cause du problème.

« Une simple diagonale mal placée a eu des effets dans le monde entier. La distance entre la cause et l’impact est fascinante.

Même Google qui dispose de la plus puissante batterie d’ordinateurs et de la plus grande puissance de calcul du monde ne peut empêcher l’erreur, humaine dans ce cas, pas grave cette fois-ci mais… »

Ce qui est impressionant, c’est la panique déclenchée chez les utilisateurs.

Et si on devait faire des recherches d’information ou même vivre sans Google ?

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Selon une étude de PWC, 40% des personnes interrogées ne mesurent pas la valeur des investissements en technologies ! « Près de neuf cadres sur dix apprécient l’usage de nouvelles technologies dans leur entreprise. Mais plus de la moitié estime que ces mêmes solutions ne peuvent pas être considérées comme des moteurs de l’innovation.  »

On est rassuré : au MIP, on a toujours pensé que les bonshommes étaient les moteurs de l’innovation !

Source : http://www.atelier.fr/usages/10/29012009/cadres-technologies-innovation-entreprise-competitivite-pricewaterhouse-coopers-37762-.html

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