Bonjour,

Marc Odendall se joint à moi pour vous annoncer le rapprochement du MIP et de l’EDHEC.

Par ce rapprochement, l’EDHEC souhaite s’enrichir de l’expérience du MIP tant du point de vue de la formation des dirigeants (10 000 managers et dirigeants formés) que de celui des innovations pédagogiques (projets sociaux, tutorat, enseignement des humanités). Je vous encourage à visiter le site web de l’EDHEC pour découvrir ses développements récents.

Ce rapprochement est également une opportunité unique pour le MIP de renforcer son programme académique post-bac, son pôle Executive Education et ses partenariats internationaux. L’EDHEC est accréditée EQUIS, AACSB et AMBA et se classe régulièrement parmi les meilleures Business Schools en Europe.

Enfin, nous allons conjointement créer un Ethics Board , dont l’objectif sera d’être force de proposition sur des méthodes ou des enseignements pour aider les étudiants à développer leur jugement sur ces sujets.

Nous communiquerons plus largement à la rentrée sur les nouvelles possibilités qui seront offertes aux étudiants de l’Ecole de Management, aux managers et aux dirigeants de l’Executive MBA par ce rapprochement.

Avec tout le corps professoral, je vous souhaite un très bel été !

Cordialement,

Benoit

Benoit Arnaud

Directeur Général

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MIP – Management Institute of Paris – Groupe Edhec

26 bis, rue de Lübeck, 75016 Paris

Tél +33 (0)1 56 90 30 61

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A propos de l’EDHEC

Le Groupe EDHEC a pour vocation de former des étudiants et des dirigeants à mener des projets et des hommes dans un contexte multiculturel. Le Groupe offre un éventail de formations destinées à couvrir l’ensemble des besoins des entreprises.

• Sa large gamme de programmes diplômants internationaux attire des étudiants du monde entier. Près de 5400 étudiants et 5 500 cadres en séminaires et formation sont actuellement répartis sur ses 5 sites de Lille, Nice, Paris, Londres et Singapour.

• Dans le cadre de sa stratégie internationale, le Groupe EDHEC développe une politique innovante de recherche pour les entreprises, organisée autour de pôles de recherche.

• Accréditée AACSB, AMBA et EQUIS, l’EDHEC est régulièrement classée parmi les meilleures écoles de gestion européennes.

Formations Curiosité, Google, Réseaux sociaux, Smartphone

This may be the answer you get when you call the travel agent that helped you book your flights and find a budget hotel in Reykjavik. Is that possible? Well, wait for a while. (…)

In a presentation of Bing’s virtues, the search engine by Microsoft, Mark Johnson, a senior Program Manager at Bing described the concept of search verticals, that is, specialized search engines that using semantic rules and context information provide users with a much better search experience than generic search engines, Google in particular. The point of Bing, was that there is a lot more to search than Web pages. When you are looking for a cheap hotel in Reykjavik, you do not only want a list of pages, but a comparison of the prices of the different alternatives, the average price of the city, and hopefully, an easy and secure way to check availabilities and make a reservation. Something similar occurs with airline tickets. In fact, you would like something else, you would also like to know whether in the next few days prices are likely to increase or decrease for the destination you are interested in. All this is what a good vertical should give you, and in fact, if we are talking about monetizing traffic, the possibility of so doing in verticals, due to the extremely targeted audience, is much higher than in generic web searches.(…)

(…) we should expect Google to offer smart airline searches (they seem to shy away from the use of the word vertical or specialized searches) combined with hotels at destination. The extremely powerful location-based information at its disposal in Earth and Maps, together with StreetView and the wealth of user-generated information, can make Google a formidable travel agency combined with a travel guide, all in one.

Source : full article at Face IT-IESE

Non classé Bing, Cartographie, Google, Smartphone

Un papier très intéressant sur les enjeux de l’information sur Internet par F. Pisani.

« Cinq défis me semblent particulièrement importants. Ils impliquent, au moins, un changement d’échelle par rapport à ce qui passait “hier”.

• La participation massive des non professionnels, comme témoins et comme analystes. Ils sont maintenant partie intégrante de toute l’information utile et utilisée.
• La couverture en temps réel. Elle accroît l’exigence de “vitesse” (qui a ses origines dans la compétition économique entre les médias).
• L’excès d’information (je préfère la notion de “déséquilibre informationnel”) et le fait qu’il est presque aussi difficile de trouver une information publique de qualité que de révéler ce qui est vraiment secret et important.
• Les nouvelles formes de manipulation et de contrôle par les puissants qui peuvent, comme tout le monde, avoir recours aux TIC (voir dans ce sens mon récent billet sur les difficultés de la démocratisation par le web ).
• La possibilité de transparence (grâce aux liens hypertextuels entre autres) dont David Weinberger nous invite à la concevoir comme la “nouvelle objectivité” . »

Source : http://pisani.blog.lemonde.fr/2010/03/22/faut-il-une-ethique-de-linformation-participative/

Internet, Société Google, Réseaux sociaux, Smartphone, Twitter

L’employé français passe 2 heures par jour à surfer au bureau. Qui a dit qu’Internet était utile dans son travail ?…

Cette année la grippe, Michael Jackson, la famille Sarkozy, Facebook, YouTube et Twilight ont ponctué nos recherches d’informations et d’actualités. En 2009, quelques phénomènes sont nés sur la toile, comme le succès de certaines créations publicitaires ou encore l’annonce du décès de Michael Jackson en ligne en avant-première. Toutefois les Français ont continué à rechercher ce qui les intéressent depuis des années: des informations sur l’économie, la vie politique, le sport -et plus précisément, le foot, ou encore des mangas. La grippe A ayant fait une entrée remarquée dans les recherches des internautes, il est intéressant de voir que les requêtes liées aux symptômes ont vite laissé la place à celles liées à son vaccin: mieux vaut-il toujours prévenir que guérir?

Les 10 requêtes les plus populaires

• facebook
• youtube
• jeux
• you
• yahoo
• tv
• orange
• meteo
• le bon coin
• hotmail

Pour aller plus loin : http://www.google.com/intl/en_us/

Non classé Curiosité, Google, information, Internet, Réseaux sociaux

Présentation de l’éditeur

Une seule entreprise échappe à la crise et connaît la croissance la plus spectaculaire à ce jour depuis sa création : Google. Ce développement repose sur une approche radicalement nouvelle, une méthode unique. Que ferait Google si elle appliquait cette méthode à d’autres secteurs d’activité ? Médias, restauration, énergie, automobile, télécoms, immobilier, banque, assurance… Que seraient un Google café, une Google mobile, un Cola Google, Air Google ou encore un hôpital ou une université Google ? Jeff Jarvis, fondateur d’Enterfainment Weekly et animateur de buzzmachine.com, décrypte dans ce livre les singulières  » lois de Google  » pour en extraire des principes de management et de comportements inédits. Ce livre est à la fois un manuel de survie et un manifeste pour l’innovation. Il nous oblige à repenser entièrement nos activités, nos conceptions de l’entreprise, nos métiers.

Très amusant et très intéressant…

Innovateur Google, Innovateur, Media, Mobile

Google lance SiteWiki , un nouveau système pour commenter les pages web qu’on visite. La possibilité de les noter devrait permettre de mettre en valeur le meilleur contenu . C’est en tous cas l’idée mise en avant. Cela permettra aussi à Google de mieux jauger les sites en se servant de nos avis.

Transnets – Blog LeMonde.fr

C’est une innovation majeure, car si elle prend, chaque page du web aura son lot de commentaires positifs et négatifs. Les grands groupes, marques et autres site institutionnels deviennent à la merci des commentateurs et blogueures,  et vont perdre le contrôle du contenu de leurs propres pages… A suivre donc.

Entreprise, Internet Google, Wiki

“Le géant de l’internet Google, promoteur le plus en pointe de l’informatique dématérialisée, est mis en cause depuis que le site de micro-blogs Twitter, client de ses applications pour entreprises, a retrouvé toute sa stratégie divulguée sur internet.

L’affaire, qui met en émoi la Silicon Valley, a été révélée par le co-fondateur du site Biz Stone avec un message au titre humoristique sur le blog de sa société: "Twitter, encore plus ouvert que nous ne le souhaitions". Un blogueur français, Korben, et le site spécialisé TechCrunch ont eu accès à des centaines de documents, et toute la stratégie de Twitter, telle qu’elle se présentait en février du moins, s’est retrouvée divulguée.

Biz Stone a eu beau dédouaner Google – "Cette attaque n’avait rien à voir avec une vulnérabilité des applications Google, que nous continuons d’utiliser" – l’affaire a suscité des doutes. Suspicions d’autant plus gênantes pour Google que celui-ci multiplie les initiatives pour pénétrer le marché des entreprises. L’informatique dématérialisée ("cloud computing"), qui consiste pour une entreprise à utiliser la puissance de calcul et de stockage disponible sur l’internet pour réduire ses dépenses en matériels informatiques, est le nouvel enjeu de la guerre que se livrent Google et les groupe de hautes technologies.”

Un peu inquiétant de donner tout son contenu à Google, pour le retrouver en ligne, non ?

Source : Les Echos.fr

Entreprise, Outil, Société, Technologies Cloud Computing, Google, Silicon Valley, Twitter

Un nouvel outil remarquable qui permet d’analyser en détail par mots clés les « rising searches » sur Internet.

http://www.google.com/insights/search

On voit notamment que « Management Games » est le mot qui monte le plus autour du Management !

Ce qui est très intéressant est que vous allez pouvoir comprendre comment vos clients cherchent vos concurrents sur Internet !

Entreprise Google, Moteur de recherche

A propos de google: le mot vient du Googol.

« Ce nombre a été imaginé par Edward Kasner (1878-1955), formé par le chiffre 1 suivi de cent zéros ou 10 à la puissance 100. Il est égal à 10 suivi de 33 tranches de 0, à 10 000 suivi de 32 tranches de zéros, à 10 000 000 suivi de 31 tranches de zéros, à 10 000 000 000 suivi de 30 tranches de zéros, etc. Selon le dictionnaire Webster, le concept a été développé en 1938 et l’appellation est due à Milton Sirotta, un jeune neveu du mathématicien. Un googol est approximativement égal à la factorielle de 70 ou 70!. Ses facteurs premiers sont 2 et 5. Il est considéré comme un grand nombre parce qu’on ne peut trouver dans la réalité des situations où ce nombre s’applique. »

• Un googol = 10 puissance 100
• Nombre d’étoiles dans l’univers: estimé à 10 puissance 22
• Nombre d’atomes dans l’univers: estimé à 10 puissance 80

Le cerveau humain:

- Nombre de neurones: 10 puissance 11

- Nombre de synapses: 10 puissance 14

- Nombre de « configurations » possibles: …incalculable. On « dit » un googol…

En voir plus : http://fr.wikipedia.org/wiki/Gogol_(nombre)

Entreprise Cerveau, Cité des Sciences, Curiosité, Google

Nicolas Carr, cassandre des nouvelles technologies, a posé une vraie bonne question l’an dernier : « Does Google make us Stoopid? » .

• Ce que Taylor a fait pour le travail manuel, Google le fait-il pour l’esprit ?
• Sommes-nous définis par notre façon de lire ?
• Pourquoi nos cerveaux se porteraient mieux, s’ils étaient remplacés par une intellingence artificielle ?
• Pourquoi avons-nous un besoin insatiable d’information ?

Je pose juste les questions : il faudra du temps pour voir apparaitre des vraies réponses sur le sujet…

McLuhan, philosophe des medias, disait déjà que les medias transforment la culture, les valeurs et les attitudes de la société.
La Lecture : c’est la profondeur, la réflexion et la solitude. Google, c’est la vitesse, la fragmentation et le collectif
Donc, Google transforme nos cultures (d’écoles  ou d’entreprise). Plus vite que nous…

La revue Books de Juillet a produit un excellent dossier sur le sujet : Internet rend-il encore plus bête ? 

 Il est très amusant de voir que certains intellectuels en sont persuadés, tandis que d’autres sociologues américains hurlent le contraire ! La revue a cherché des réponses dans la litterature internationale chez les specialistes. Extraits choisis :

• Don Tapscott, professeur de l’Université Toronto nous dit en substance « Tout va pour le mieux dans le meilleur des mondes : les jeunes sont plus rapides, plus ouverts et plus malins ;
• Andrew Keen, entrepreneur célèbre de la Valley soutient le contraire : selon lui, les sites participatifs fabriquent le « culte de l’amateur » ;
• Mark Bauerlin, professeur de litterature à Emory University parle de la « génération la plus bête », abrutie par le numérique…
• Enfin, et à l’opposé, Steven Johnson pense que « Pas du tout, les technologies élèvent le QI moyen depuis 1930 » (plus précisément : de deux à six points par décade – cela s’appelle le « Flynn effect » et les spécialistes s’arrachent les cheveux pour expliquer le phénomène).

Qui croire ? Que croire ? Les billets qui précédent ont été construit par les participants à l’Université d’été du MIP et peuvent nous éclairer.

Et si Google rendait les idiots plus idiots et les intelligents plus intelligents ?…

Source : http://www.roughtype.com/

Internet, Société, UE2009 Globalisation, Google, Intelligence, Internet, Lecture, Nicolas Carr, Web 2.0