An interview with MIT’s Andrew McAfee

In recent years, using technology to change the way people work has often meant painful disruption, as CIOs rolled enterprise software programs through the ranks of reluctant staffers. Today, employees are more likely to bring in new technologies on their own—and to do so enthusiastically—through their Web browser, whether it’s starting a blog, setting up a wiki to share knowledge, or collaborating on documents hosted online. Andrew McAfee, principal research scientist at the Center for Digital Business at the MIT Sloan School of Management, has been watching this shift closely.

His new book, Enterprise 2.0: New Collaborative Tools for your Organization’s Toughest Challenges, explores the ways that leading organizations are bringing Web 2.0 tools inside. McAfee calls these tools “emergent social software platforms”—highly visible environments with tools that evolve as people use them—and he is optimistic about their potential to improve the way we work.

Source: Business Technology Office, McKinsey.com

Société Entreprise 3.0, Web 2.0

Nicolas Carr, cassandre des nouvelles technologies, a posé une vraie bonne question l’an dernier : « Does Google make us Stoopid? » .

• Ce que Taylor a fait pour le travail manuel, Google le fait-il pour l’esprit ?
• Sommes-nous définis par notre façon de lire ?
• Pourquoi nos cerveaux se porteraient mieux, s’ils étaient remplacés par une intellingence artificielle ?
• Pourquoi avons-nous un besoin insatiable d’information ?

Je pose juste les questions : il faudra du temps pour voir apparaitre des vraies réponses sur le sujet…

McLuhan, philosophe des medias, disait déjà que les medias transforment la culture, les valeurs et les attitudes de la société.
La Lecture : c’est la profondeur, la réflexion et la solitude. Google, c’est la vitesse, la fragmentation et le collectif
Donc, Google transforme nos cultures (d’écoles  ou d’entreprise). Plus vite que nous…

La revue Books de Juillet a produit un excellent dossier sur le sujet : Internet rend-il encore plus bête ? 

 Il est très amusant de voir que certains intellectuels en sont persuadés, tandis que d’autres sociologues américains hurlent le contraire ! La revue a cherché des réponses dans la litterature internationale chez les specialistes. Extraits choisis :

• Don Tapscott, professeur de l’Université Toronto nous dit en substance « Tout va pour le mieux dans le meilleur des mondes : les jeunes sont plus rapides, plus ouverts et plus malins ;
• Andrew Keen, entrepreneur célèbre de la Valley soutient le contraire : selon lui, les sites participatifs fabriquent le « culte de l’amateur » ;
• Mark Bauerlin, professeur de litterature à Emory University parle de la « génération la plus bête », abrutie par le numérique…
• Enfin, et à l’opposé, Steven Johnson pense que « Pas du tout, les technologies élèvent le QI moyen depuis 1930 » (plus précisément : de deux à six points par décade – cela s’appelle le « Flynn effect » et les spécialistes s’arrachent les cheveux pour expliquer le phénomène).

Qui croire ? Que croire ? Les billets qui précédent ont été construit par les participants à l’Université d’été du MIP et peuvent nous éclairer.

Et si Google rendait les idiots plus idiots et les intelligents plus intelligents ?…

Source : http://www.roughtype.com/

Internet, Société, UE2009 Globalisation, Google, Intelligence, Internet, Lecture, Nicolas Carr, Web 2.0

« A l’exception de la messagerie (13%), les conférences video (9%) et les sites collaboratifs (9%), l’entreprise utilise peu les outils du Web 2.0 : les réseaux sociaux (5%), les blogs (2%) et les wikis (1%).

Il semblerait les professionnels doutent de l’efficacité de ces outils !…

Source : Enquete Forrester Research dans La Tribune

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